职业健康安全管理体系实施计划是一个系统性的方案,旨在通过科学的管理手段,保障员工的身体健康和生命安全,提高企业的安全生产管理水平。以下是职业健康安全管理体系实施计划的主要内容:
指导思想:
围绕公司安全发展、科学发展战略,以GB/T28001(或最新版本)职业健康安全管理体系标准为基础。
以危害辨识、风险评价与控制为主线,切实加强安全基础工作,着力转变观念、养成习惯、提高能力。
规划目标:
制定职业健康安全承诺、方针,配合技术中心编制管理手册和程序文件。
全面推进职业健康安全体系建设工作,配套完善公司职业健康安全制度。
加强职业健康安全管理、监督、审核人员队伍建设,建设和完善职业健康安全管理体系的培训咨询、监督、审核等保障机制。
成立领导组:
负责方针、目标、内容要求的审订及体系建立的组织、监督和日常管理工作。
领导组成员包括组长、副组长及成员,各生产厂(中心、处)也要成立由主要负责人组成的体系建设领导组织机构,指定专人具体负责实施。
明确职责分工:
各单位要明确任务和职责分工,强化过程控制,保证时间节点,确保体系建设工作有序开展。
学习培训:
根据技术中心的统一安排,做好审员的筛选提报和培训。
结合本单位实际,逐步做好对所有从业人员的培训工作,包括体系基础知识、体系要素和危害辨识的相关知识培训。
体系策划及文件编写:
根据职业健康安全管理体系准则和风险控制措施制定原则要求,进行职业健康安全管理体系的策划和设计。
配合技术中心编制管理手册和程序文件,整理编制本单位的三层作业文件(管理办法、岗位职责、操作规程等)。
初始评审:
对在用生产装置、设备、设施、工艺及安全管理状况进行全面的现状调查,并对现状调查结果进行分析。
建立准确、全面的危害因素及重大危害因素清单,确认安全控制现状及风险点。
体系试运行:
按照职业健康安全管理体系的要求开展相应的健康安全管理和活动,对体系进行试运行。
检验体系策划与文件化规定的充分性、有效性和适宜性。
体系完善:
通过试运行检查与确认职业健康安全管理体系各要素是否按照计划安排有效运行,是否达到了预期的目标。
采取相应的改进措施,使所建立的职业健康安全管理体系顺利通过外审审核取证,并使体系得到进一步的完善。
高度重视:
各级领导干部要深入理解体系的理念、内容和精髓,掌握体系建设的具体方法,精心组织,切实落实体系建设的机构、职责、人员、物资和经费。
全员参与:
全员参与是体系建设的基本要求。各单位要特别重视体系建设的全员参与,广泛引导企业管理层、执行层和操作层共同关注体系、推进体系,凝聚全体员工的力量,共同实现体系建设的目标。
紧密结合实际:
各单位的体系建设必须紧密结合生产实际,借鉴和吸纳原有管理的经验,充分体现企业、行业特点,做到切实可行,避免日常管理和体系建设脱节。
广泛宣传培训:
采取形式多样、内容丰富的宣传培训方式对体系建设进行广泛动员,使员工在潜移默化中接受安全理念和方法。
通过实施以上计划,企业可以逐步建立起科学、规范的职业健康安全管理体系,提高安全生产管理水平,保障员工的身体健康和生命安全。
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