CMMI（能力成熟度模型集成）的等级划分清晰且具体，一共分为五个等级，每个等级都有其特定的要求和标准。以下是CMMI等级划分的详细解释：

1. CMMI一级（初始级）：

• 特点：企业的软件开发过程是无序的，有时甚至是混乱的。软件开发过程的成功往往依赖于个人的技能和经验，缺乏明确的项目管理流程和标准。

• 要求：企业需具备基本的项目执行能力，能够展示其项目的启动、计划、执行、监控和收尾等过程。尽管这些过程可能还未完全标准化，但企业需能够说明其遵循的软件开发过程。

2. CMMI二级（管理级）：

• 特点：企业已建立了基本的项目管理流程，能够对软件开发过程进行基本的管理和度量。项目管理计划、进度控制、需求管理等基本体系已建立，确保项目按照既定的目标和计划进行。

• 要求：除了满足一级的条件外，企业还需有专门的团队对接CMMI认证工作，负责体系的创立、监督执行、进程剖析和改进。

3. CMMI三级（已定义级）：

• 特点：企业的软件开发过程已经标准化，并形成组织级的过程定义。项目管理实践已得到控制和优化，所有项目都遵循已定义的过程执行。

• 要求：企业需满足一、二级的条件，并建立完整的软件过程文档。此外，企业应有足够的人力资源（如技术人员10人以上，支持人员5人以上）来支持过程的执行和改进。企业应至少完成2个以上的成熟软件项目。

4. CMMI四级（量化管理级）：

• 特点：企业能够量化地控制其软件开发过程，通过收集和分析大量的过程数据来支持决策制定和过程改进。企业能够预测项目的性能，包括成本、进度和质量，并根据预测结果制定相应的应对策略。

• 要求：企业必须已经通过CMMI三级认证，并稳定运行该级别过程至少12个月以上。

5. CMMI五级（优化管理级）：

• 特点：企业能够持续优化其软件开发过程，通过创新的方法和技术实现过程的最佳实践。企业能够在整个组织范围内推广最佳实践，实现持续的过程改进，并具备快速响应市场变化和技术革新的能力。

• 要求：企业必须已经通过CMMI三级认证，并稳定运行该级别过程至少18个月以上。

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CMMI的等级划分从一级到五级，每个等级都代表了企业在软件开发和管理方面的不同成熟度水平。随着等级的提升，企业对软件开发过程的管理和控制能力也逐渐增强，从而能够更好地满足客户需求，提高产品质量和交付效率。

cmmi3和cmmi4级能做什么？

CMMI和CMM有什么区别？

cmmi是什么